隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，板材企業(yè)，工藝品廠家和家具制造業(yè)得到了不斷的促進(jìn)，木工多片鋸機(jī)械行業(yè)也得到了快速發(fā)展。截至2020年，我國(guó)木工多片鋸機(jī)械行業(yè)規(guī)模以上企業(yè)總產(chǎn)值超過(guò)200億元，已成為木工多片鋸機(jī)械的主要生產(chǎn)企業(yè)。木工多片鋸機(jī)械的相當(dāng)一部分出口到美國(guó)，俄羅斯，非洲和其他或地區(qū)。
經(jīng)過(guò)改革開放培育出來(lái)的現(xiàn)代中國(guó)木工機(jī)械企業(yè)，在被“叢林法則”殘酷選擇之后，必然會(huì)站在發(fā)展的十字路口。這是符合社會(huì)化大規(guī)模生產(chǎn)，分工合作的趨勢(shì)的市場(chǎng)環(huán)境。中國(guó)著眼于培育有利的市場(chǎng)區(qū)域，通過(guò)專門的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)來(lái)開拓市場(chǎng)的藍(lán)海，仍在同質(zhì)惡性競(jìng)爭(zhēng)的紅海中掙扎和沉沒(méi)。答案應(yīng)該很明顯。毫無(wú)疑問(wèn)，木工機(jī)械設(shè)備企業(yè)的專業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)不僅是市場(chǎng)的客觀需要，而且是公司自身成長(zhǎng)的需要，是行業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)。對(duì)于中國(guó)的木工多片鋸機(jī)械行業(yè)來(lái)說(shuō)，專業(yè)化的分工是驅(qū)動(dòng)企業(yè)發(fā)展的核心動(dòng)力。

正是由于資源和能力有限，以及客戶類型和客戶需求的多樣化，木工機(jī)械設(shè)備公司想要實(shí)現(xiàn)連續(xù)運(yùn)營(yíng)并培養(yǎng)長(zhǎng)期穩(wěn)定的客戶，他們必須根據(jù)客戶的不同需求細(xì)分市場(chǎng)。設(shè)備使用功能和產(chǎn)品樣式針對(duì)不同的客戶群體，概述市場(chǎng)細(xì)分，準(zhǔn)確把握公司的業(yè)務(wù)特征，合理確定目標(biāo)市場(chǎng)，并依靠某些特殊技術(shù)或技能來(lái)選擇一個(gè)或幾個(gè)專業(yè)市場(chǎng)細(xì)分來(lái)加深和完善，成為該細(xì)分市場(chǎng)的專家，形成并發(fā)展為比較優(yōu)勢(shì)，使該優(yōu)勢(shì)在服務(wù)，技術(shù)，質(zhì)量，工藝和成本方面與其他公司明顯不同。這是我國(guó)木工機(jī)械設(shè)備企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的必然戰(zhàn)略選擇。

毫不夸張地說(shuō)，我國(guó)的木工機(jī)械設(shè)備企業(yè)確定了競(jìng)爭(zhēng)性強(qiáng)的細(xì)分市場(chǎng)的定位，以專業(yè)化形成比較優(yōu)勢(shì)，并以此優(yōu)勢(shì)形成核心競(jìng)爭(zhēng)力，這將決定優(yōu)勝劣汰的市場(chǎng)。在殘酷的競(jìng)爭(zhēng)中始終可以立于不敗之地。

林業(yè)機(jī)械發(fā)展計(jì)劃明確提出：引導(dǎo)企業(yè)制定科學(xué)合理的發(fā)展戰(zhàn)略，鼓勵(lì)企業(yè)根據(jù)自身情況選擇最有利，最適合，最有利的業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，加以完善和專業(yè)化；依靠專業(yè)設(shè)計(jì)。通過(guò)詳細(xì)的設(shè)計(jì)，專業(yè)設(shè)備的研發(fā)和企業(yè)的科學(xué)管理，實(shí)現(xiàn)了人力資本的積累，從而在專業(yè)市場(chǎng)領(lǐng)域形成了特色和品牌。因此，對(duì)于我國(guó)的木工機(jī)械設(shè)備公司來(lái)說(shuō)，未來(lái)的主要方向應(yīng)該是公司走專業(yè)化，相互合作的道路，在優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的前提下整合資源，充分發(fā)揮其專業(yè)實(shí)力，組成不同專業(yè)的公司之間的合并。充分發(fā)揮比較優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)建一批具有較高聲譽(yù)和信譽(yù)的專業(yè)，先進(jìn)，強(qiáng)大和大品牌企業(yè)，促進(jìn)我國(guó)木工機(jī)械行業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。