隨著我國經濟的快速發展，板材企業，工藝品廠家和家具制造業得到了不斷的促進，木工多片鋸機械行業也得到了快速發展。截至2020年，我國木工多片鋸機械行業規模以上企業總產值超過200億元，已成為木工多片鋸機械的主要生產企業。木工多片鋸機械的相當一部分出口到美國，俄羅斯，非洲和其他或地區。
經過改革開放培育出來的現代中國木工機械企業，在被“叢林法則”殘酷選擇之后，必然會站在發展的十字路口。這是符合社會化大規模生產，分工合作的趨勢的市場環境。中國著眼于培育有利的市場區域，通過專門的生產經營來開拓市場的藍海，仍在同質惡性競爭的紅海中掙扎和沉沒。答案應該很明顯。毫無疑問，木工機械設備企業的專業生產經營不僅是市場的客觀需要，而且是公司自身成長的需要，是行業發展的必然趨勢。對于中國的木工多片鋸機械行業來說，專業化的分工是驅動企業發展的核心動力。

正是由于資源和能力有限，以及客戶類型和客戶需求的多樣化，木工機械設備公司想要實現連續運營并培養長期穩定的客戶，他們必須根據客戶的不同需求細分市場。設備使用功能和產品樣式針對不同的客戶群體，概述市場細分，準確把握公司的業務特征，合理確定目標市場，并依靠某些特殊技術或技能來選擇一個或幾個專業市場細分來加深和完善，成為該細分市場的專家，形成并發展為比較優勢，使該優勢在服務，技術，質量，工藝和成本方面與其他公司明顯不同。這是我國木工機械設備企業長遠發展的必然戰略選擇。

毫不夸張地說，我國的木工機械設備企業確定了競爭性強的細分市場的定位，以專業化形成比較優勢，并以此優勢形成核心競爭力，這將決定優勝劣汰的市場。在殘酷的競爭中始終可以立于不敗之地。

林業機械發展計劃明確提出：引導企業制定科學合理的發展戰略，鼓勵企業根據自身情況選擇最有利，最適合，最有利的業務環節，加以完善和專業化；依靠專業設計。通過詳細的設計，專業設備的研發和企業的科學管理，實現了人力資本的積累，從而在專業市場領域形成了特色和品牌。因此，對于我國的木工機械設備公司來說，未來的主要方向應該是公司走專業化，相互合作的道路，在優勢互補的前提下整合資源，充分發揮其專業實力，組成不同專業的公司之間的合并。充分發揮比較優勢，創建一批具有較高聲譽和信譽的專業，先進，強大和大品牌企業，促進我國木工機械行業的持續健康發展。